新胡李黨總支立足群眾需求，堅持黨建引領，創新“四微”治理模式，深入推進“我為群眾辦實事”實踐活動，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感，譜寫基層治理工作新篇章。

聚焦“微引領”強化黨組織政治優勢。一是通過開設理論宣講“微課堂”，抓好黨員的教育和管理。二是加強對自治組織、物業組織的引領，充分調動社區、駐地單位、企業及群眾參與基層治理的積極性，不斷激活“細胞”活性。三是打造共治格局，統籌推進“居民區—網格—紅色小管家”三級聯動，鼓勵和引導黨員群眾參與小區治理、商事議事等基層治理公共事務，實現問題與需求呼應、管理與服務互通，讓群眾有更多參與感、獲得感、幸福感。

做細“微服務”提升為民服務質效。新胡李黨總支統籌小區物業、黨員骨干、居民骨干、職能部門等各方力量，形成聯動機制，推進便民服務提檔升級。通過組建鄰里關愛團、黨員志愿服務隊等隊伍，聚焦群眾“急難愁盼”，開展環境衛生整治、矛盾糾紛調解、理論政策宣傳、特殊群體關愛等“微服務”，把“小需求”精準精細做成“大民生”，切實提升居民群眾滿意度。

構建“微網格”有效助推平安建設。新胡李黨總支充分發揮黨建在基層工作中的資源整合作用，推進“小區黨建指導員+黨組織書記+紅色小管家+各類力量”隊伍建設。在發動紅色小管家常態化入戶走訪的基礎上，進一步動員工會、婦聯、綜管、律師等組成的精干力量精準投入到政策宣傳、矛盾糾紛、維權保障等網格工作中，在服務群眾的過程中不斷增強網格隊伍力量，有效助推平安建設。

夯實“微治理” 打造基層自治品牌。新胡李黨總支切實發揮黨組織服務群眾、凝聚人心、促進和諧的重要作用，不斷夯實小區治理，通過打造“新胡李?幸福里”黨建品牌，讓社區治理從“獨角戲”走向了“大合唱”。今年以來，收集各類群眾意見訴求70余條，化解小區電梯故障、架空層非機動車停放、樓道雜物堆積、噪音擾民、消費糾紛等問題40余件，并為轄區居民提供就業幫扶、節日慰問、普法宣傳、心理咨詢等多項服務活動，有效打通了聯系服務群眾的“最后一米”。（撰稿：胡瑤）