方興社區(qū)藍山黨委充分發(fā)揮黨組織“軸心”作用，緊緊抓住“黨建引領”切入點，抓牢“基層治理”關鍵點，聚焦“為民服務”為落腳點，打通黨建和基層治理融合發(fā)展瓶頸，實現黨建“一子落”，盤活基層治理“大棋局”。

織密一張體系網，建強基層“主心骨”。藍山黨委充分發(fā)揮黨組織在基層治理中的主導作用，通過黨組織“一子落”，實現基層治理“滿盤活”。構建以小區(qū)黨總支為核心，建立“居民區(qū)黨委+小區(qū)黨總支+片區(qū)黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”組織體系。構成黨委促小區(qū)黨總支、小區(qū)黨總支帶網格黨支部、網格黨支部帶黨員志愿者、黨員志愿者幫帶居民群眾，實現基層黨組織和黨的工作全覆蓋，將轄區(qū)內的人、事、物等全部納入網格管理，按照“網格設立黨支部”的原則，藍山黨委下設4個黨支部，組建25個樓棟黨小組。招募紅色小管家13名，挖掘培育黨員骨干68人，通過入戶走訪、日常巡查等形式積極開展社情民意調查，定期開展訪民問暖、就業(yè)保障、環(huán)境整治、消防安全巡查、網絡安全宣傳、反電詐宣傳等工作，有效解決居民群眾身邊的“小事”。秉承“小網格，大服務”的理念，聚焦居民生活的重點難點，采取簡單問題現場處置、復雜問題逐項辦理，切實實現了“大事不出小區(qū)，小事不出樓棟”。

鍛造治理先鋒隊，凝聚黨員“一條心”。分類調研小區(qū)流動黨員、在職黨員、離退休黨員情況，建立“一類一檔”材料，根據不同類型分類進行管理。針對在冊黨員建立黨員活動出勤臺賬和資料，根據統計數據和黨員參與率，按照第一梯隊黨員骨干、第二梯隊潛力黨員、第三梯隊幫教黨員、第四梯隊高齡黨員的實際情況進行人員分類。建立“映山紅黨員志愿服務隊”，按照“小區(qū)所需、黨員所長”的原則，合理分配，充分發(fā)揮黨員自身特長，使其能夠參與小區(qū)活動、樂于參與小區(qū)活動；同時充分發(fā)揮黨組織“虹吸效應”，黨員不僅自己主動加入志愿者群，還帶領孩子、鄰居積極參與垃圾分類、愛國衛(wèi)生運動、街區(qū)自治等基層治理的具體工作中來。助力黨員真正深入群眾、了解群眾，在密切黨群關系的同時用黨徽黨旗和紅馬甲凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的正能量。

打好一套組合拳，織密治理“服務網”。黨建引領，協同共治是破解基層社區(qū)治理難題的“靈丹妙藥”。藍山黨委緊扣黨建引領的原則，協同各方力量參與社區(qū)治理，以黨委牽頭，整合居民、物業(yè)、專業(yè)社會組織、草根組織、執(zhí)法隊伍多支力量實現“組團”服務。聚焦居民最關心的問題，通過“全過程人民民主協商議事廳”、“警民議事群”、“三情”大走訪活動等途徑，廣泛收集居民群眾的意見建議，制定需求清單。黨組織書記牽頭，定期組織轄區(qū)派出所、綜管、兩委、物業(yè)、紅色小管家、黨員代表、居民代表商討解決群眾反映的問題。通過召開“雙提升”例會，“六情”大走訪、為轄區(qū)企業(yè)、商戶、居民解決小停車難、電梯噪音、入戶門改造、老年活動中心等“急難愁盼”問題26件。（撰稿：吳賢君）