一直以來，濱湖世紀社區振杰網格黨委始終以黨建為引領，通過摸清居民“需求點”，找準工作“切入點”，打通共建“連接點”，將基層治理觸角延伸到社區每個角落，助力解決治理難題，真正把好事辦實、把實事辦好，不斷增強轄區居民群眾的幸福感、獲得感和安全感。

   建強組織體系，提升黨組織“紅色旗幟”引領力。充分發揮網格黨組織“軸心”作用，通過建強組織、提升能力等措施，賦能小區治理更加精準高效。將支部建在小區里，構建“網格黨委-小區黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”四級組織體系,運用小組工作法，將小區“三在”黨員、紅色小管家、信息員、社會組織、物業等多方力量凝聚，形成治理合力。通過民情“一樓見”、議事“一樓見”、服務“一樓見”，推行“點對點、零距離”服務，形成縱向到邊、橫向到底的網格服務鏈條。打造“樓棟曉課堂”學習交流平臺，為小區治理人才隊伍建設不斷輸送“營養”和“動力”，最大程度的將小區里的“服務對象”轉化為“參與力量”，推動居民由“局外人”到“自家人”的角色轉變，讓居民自覺參與到小區治理中來，不斷壯大小區治理團隊，構建多元治理體系。今年以來，已先后解決小區環境整治、設施改造，化解鄰里矛盾糾紛等大大小小民生微實事60余件。

   破解治理難題，彰顯黨組織“紅色堡壘”戰斗力。為有效破解小區治理的難點、痛點和堵點，振杰網格黨委堅持問需于民、問計于民，聚焦黨員群眾急難愁盼，認真分析研究，將發現問題和解決問題作為出發點和落腳點，通過黨群“連心橋”切實搭建起居民與網格黨組織的溝通橋梁，不斷滿足轄區黨員群眾的多元化需求。一方面緊盯關鍵小事，組建“紅管家先鋒隊”常態化深入小區、樓棟，了解居民需求，能夠立即解決的就快速解決，難以解決的，及時與網格黨組織進行商討，尋求解決辦法，力求“小事不出樓棟，大事不出小區”。另一方面，積極整合轄區各方資源優勢，推動共駐共建單位黨員進小區、入樓棟，通過老黨員、退休干部、熱心居民等多元主體集聚經驗智慧，共商小區樓棟建設，共解小區治理難題，共辦民生微實事，不斷激活街區資源、激勵居民參與，深化黨建引領多元治理共同體建設。截至目前，通過實施街面環境整治、為老服務、老人助餐、公益慈善等行動，有效提升居民群眾的獲得感和幸福感。

   突出示范帶動，激活黨員“紅色先鋒”驅動力。堅持讓“微陣地”發揮“大作用”，振杰網格黨委凝聚各方共識、集聚經驗智慧、匯聚區域力量，堅持把居民的需求作為工作方向，充分發揮黨群服務陣地和樓棟微陣地的聚合鏈接功能，不斷拓展服務內容、擴大服務領域，深化服務水平。通過“黨建引領、共駐共建、黨員帶頭、群眾參與”工作模式，組織共建單位、黨員、共青團員等不同年齡層次的多元力量參與到隱患排查、環境整治、政策宣傳等小區治理行動中，組織開展“暖心來敲門”、“鄰里話事”、“快樂童行”、“護家‘益’起來”等志愿服務活動，選樹突出的典型案例和事跡，并通過“曉”課堂在小區、樓棟開展“微故事”分享，用身邊人、身邊事，講好真誠奉獻、實干擔當，進一步激發黨員干部先鋒模范作用，讓“看手”變“幫手”，讓社區網格“暖”起來，人人爭當紅色先鋒，切實服務居民，打造紅色睦鄰“朋友圈”。（撰稿：年潔）