濱湖世紀社區振杰網格黨委通過推行“兩委”進小區，真正做優做實小區黨建，實現組織在小區建立、資源在小區聚集、作用在小區發揮、難題在小區化解、服務在小區提供，切實把黨的工作做到居民“家門口”、延伸到小區鄰里間。

激活紅色動能，筑牢為民服務“頂梁柱”。振杰網格黨委嚴格落實“一小區一黨組織”要求，努力選優配強小區支部班子，由網格黨委委員擔任小區支部書記，從小區居民中擇優選派2名黨性修養強、熱心公益事業的黨員進入小區支部班子，并以樓組為單位，設立黨員先鋒崗、黨員責任區，激勵黨員在“家門口”站隊出列，持續完善“小區黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”三級組織架構，進一步夯實小區基層組織堡壘。通過“照片+聯系電話”的方式展示黨組織成員、樓棟黨員、紅色小管家風采，切實把黨組織信息“亮”出來、工作職責“扛”起來、先鋒形象“樹”起來，不斷凝聚小區黨組織的向心力，為推進小區治理提供堅強有力的組織保障。兩委進小區以來，振徽苑和徽杰苑兩個小區近40名經驗豐富的黨員同志踴躍化身兼職樓組長，參與到樓棟建設和小區治理中來。

盤活資源力量，夯實聯建共治“助推器”。黨建聚合力，治理滿盤活，小區黨支部充分發揮黨組織“四兩撥千斤”的作用，以區域化黨建共建為契機，與駐地企事業單位、社會組織、愛心商鋪等30余家單位形成良好互動，簽訂共建協議。為讓各類資源“能落地”“有實效”，從而促動社會各方參與主體的可持續參與，兩委帶動樓棟黨小組共策創新開展“家門口”暖心微服務項目如“樓棟零距離”“鄰里話事” “漂有所屬——關愛老漂族”和“悅讀小館”等，探索建立家門口“微資源池”，以項目化運作和市場化手段，形成資源“微循環”，為小區居民提供全方位、專業化、特色化的貼心服務，不斷織密小區治理的“服務網”，實現從“單兵作戰”到“聯建共建”“多元共促”的轉變。

實行黨建+自治，聚力議事協商“新面貌”。小區黨支部不斷深化議事決議制度，創新民主議事平臺，積極開展“書記面對面”“黨群零距離”“樓棟對對碰”等共商共議活動，協同解決高空拋物、樓道亂堆雜物、電瓶車上樓充電、房屋漏水等各類小區治理問題，通過民主議事，形成小區的事讓居民議、居民治的濃厚自治氛圍。兩委成員每周聯合物業、樓組長、網格員、志愿者等利用“一樓見”黨群議事平臺在“家門口”為群眾服務，充分征集小區居民意見和建議，梳理出文化、體育、便民等服務清單，以居民需求為導向，整合多方力量，聯動社會資源，開展政策宣講、健康義診、義剪、文體活動等一系列“服務進小區”活動20余場次，累計服務3000余人次。在小區黨組織的引領下，通過“點單式”共商共議方式，最大限度地集中民智、激活民力、凝聚民心，實現小區居民從過去“站著看”到現在“主動干”，小區治理的“紅色引擎”已被全面點燃，小區居民的歸屬感、幸福感正在不斷攀升。（撰稿：年潔）