為加強基層服務型黨組織建設，提升社區治理能力，楓荷社區黨委從自身實際出發，推出服務型黨組織建設“三化”標準，用心用情服務廣大居民群眾。

立足黨群服務，推動黨組織服務內容精細化。建立紅色小管家“三清單”責任制，以每名小管家聯系500戶的標準，按照“收集、上報、解決”清單制，關心走訪困難老弱群體，解決實際困難20多個。建立小區黨組織“走訪、復盤、協調”機制，黨組織書記、委員每周主動聯系走訪所在片區的黨員群眾，對黨員群眾提出的共性問題進行月度復盤，形成支部委員會議題，在每個季度的黨員大會上進行匯報和協調。打造小區黨群議事機制，對有訴求的居民群眾提供服務，目前累計協調解決小區環境衛生提升、公共設施設備更新等各類問題300余個，助推基層黨組織服務內容精細化。

立足網格服務，推動黨組織服務方式差異化。為全方位、立體化、常態化做好居民群眾服務工作，楓荷社區黨委劃分6個包聯服務網格，黨委書記統攬全局，兩委班子成員擔任網格長。在網格內，網格長根據差異化需求，突出關鍵重點，強化提質賦能，自主選擇提供“適銷對路”的服務，不搞一刀切，不斷創新和完善基層治理格局，確保服務到位。截至目前，各網格為居民解決實際問題500余個，助推基層黨組織服務方式差異化。

立足資源統籌，推動黨組織服務力量區域化。加強轄區資源整合，充分運用各類社會資源，發揮區域內各類組織的積極作用，各展其長，整體推進。加強對非公黨組織的黨建指導。社區黨建指導員每月走訪非公黨組織，了解企業發展經營現狀，以及黨組織建設規范化和黨員發展情況，切實為非公黨組織解決實際困難。注重與非公黨組織、社會組織的協調溝通，盤活轄區社會資源，引導其積極參與社區公共服務，形成聯建共建局面，積極發揮積極作用，推動社區治理共建共享。截止目前，已開展關愛幫扶、紅色教育、志愿服務等黨建聯建活動20余項。