濱湖世紀社區昌貴網格黨委緊扣黨建引領小區治理主題，通過織密“組織鏈”、夯實“資源鏈”、延伸“服務鏈”，努力打造“昌貴有鄰”親情互助社區。
織密“組織鏈”，夯實體系強保障。網格黨員以身作則、躬身入局，立足黨員示范崗和黨員責任區的職責要求，通過為群眾解難題、辦實事深化“黨員先鋒行動”，在干事創業中凸顯擔當作為。亮身份、踐承諾，進一步密切干群關系。網格黨員依托“今天我在崗”開展實地走訪，及時掌握樓棟動態、下沉便民服務、宣傳惠民政策，推動群眾工作從“找上門”向“送上門”轉變。樓棟“擺攤”一端連著黨員干部，一端連著小區群眾，是發現問題、糾治問題、改善黨群關系的有力抓手。惠民生、暖民心，進一步了解民困民憂。將收集社情民意納入日常工作范疇，堅持把脈問診，主動對接群眾需要，精準把握民生關切，發揚好務實為民的工作作風。了解到部分居民停車不方便的現實狀況及群眾對“家門口”停車棚需求的迫切性，提出建設小區停車棚并將其作為重點項目加速推進。謀真招、出實效，進一步落實好事實事。結合“連心橋”走訪有重點、有針對性實施排摸，發現一批、梳理一批、提煉一批群眾的操心事、煩心事，整合“問題清單”起底盤點，逐條逐項整治整改，進一步推動成果運用、成效轉化。針對群眾反映最普遍、意見最集中的小區水池護欄破損及活動場地少問題，使用“物業+社工”項目金完成修繕更新，將“一個支部一件實事”做出成效。
夯實“資源鏈”，多措并舉惠民生。昌貴網格黨委善用“聯”的工作方法，有效整合資源力量，合力破題共治共享，通過配優公共資源、深化協同合作，實現資源互補、信息互通、項目互聯。聯通平臺開發民生項目。利用“二維碼”平臺與街區、小區互聯，依托“街治會”模式延伸服務觸角，聚力打造“平安街區”，輻射周邊居民區和商戶，以高性價比的就餐服務緩解就餐難題，真正將服務做到群眾心坎上，提升群眾的獲得感、幸福感和安全感。融通資源貫徹全過程民主。成立“小區治理合伙人”團隊，挖掘引入青年社會組織、志愿團隊、大學生等資源力量，充分調動各類群體共同參與小區治理的自主性和積極性，建設小區“文藝家、培育家、公益家、科技家、巧手家”隊伍，著力揚優勢、補短板，營造宜居宜業的文明環境，構建共治共享的小區治理格局。暢通渠道深化黨建聯盟。堅持黨建引領，深化結對共建，依托“組織聯建、工作聯動、活動聯辦”工作機制，深入開展“樓棟益起來·公益集市”聯盟活動，公益服務與文化體驗并舉，一體盤活群眾智慧、志愿力量、公益能量，通過“以企促社、以社帶企，資源共享、互惠共贏”，將黨建聯盟建設成效轉化為發展動能。
延伸“自治鏈”，多元融合齊發。網格黨委錨定“昌貴有鄰”建設目標，在黨建引領小區治理的基礎上，構建小區自有治理品牌。“紅色物業”廓清治理盲點。依據“資源共享，優勢互補”的黨建工作思路創設“雙樓長”物業特色服務模式，以紅色物業完善小區治理。成立“樓棟議事廳”，按照大事共議、難題共治的原則，會同小區黨員、業主代表、社區民警、法律顧問，針對小區治理盲點、物業服務痛點建言獻策，高質高效化解存量、新增民生問題。“合伙人計劃”引領基層實踐。依托小區青春行動，深耕“家·人”計劃，聯合多家單位推出“伙伴計劃”項目，鼓勵引導團員青年邁開步子、撲下身子，為投身小區治理、解決具體問題搭臺引路、架梯壓擔，以“伙伴領航，伙伴同行，伙伴反哺”系列品牌實現思想賦能、情感賦能、成長賦能、普法賦能、公益賦能，不斷擴大社區共治服務圈。“合伙成長社”鞏固團建效能。持續深化黨建帶團建，構建“社區小主人”“樓道家風展示責任地”等“合伙成長社”品牌陣地，打造“有鄰易書點”，將青年成長成才寓于小區治理中，形成青年參與小區治理的共治路徑。
責任編輯：包河先鋒網
