近年來，昌貴網格黨委通過樓組建設，將“兩委”進小區的治理觸角延伸至“最后一米”，通過制定樓組發展計劃，建立“四有”工作體系，明確培育標準，打造出11個溫馨、和睦、民主協商、居民自治、活力四射的活力樓組。

  從有到優，豐富樓組建設“內涵力”。全面實現活力樓組2.0升級，通過黨建引領增強樓組凝聚力，將“樓組”與“黨建”有機結合，打造為黨組織資源整合的有效手段和載體。發動黨員力量，鼓勵黨員亮身份、公開服務承諾、開展結對幫扶，黨員帶頭成立自治小組，廣泛征求創建主題，了解問題、商討解決辦法、建立樓組公約。建立“雙樓長”機制，推出樓組成長手冊等賦能工具，提升建設能力。將活力樓組打造成“兩委”進小區的數字微治理場景，建立星級樓組“數字檔案”，推出“一樓一碼”生成專屬二維碼，方便查看樓組歷史。深化大數據分析，建立樓組自治“智慧庫”，發揮五星“活力樓組傳幫帶”作用，提升自治水平。實施公益項目，激發居民參與熱情，開展“今天我在崗”活動，收集居民意見，深入分析參與程度和治理指數。

  從點到面，提升樓組建設“覆蓋面”。深化樓組自治，創新推出“認領制”“認籌制”等機制，尊重樓組意愿，發揮居民集體智慧，變“要我做”為“我要做”，鼓勵樓組自主申報、創出特色。建立不少于3人的樓組自治小組，成為“初創合伙團隊”，吸引更多居民參與。建立“樓組議事廳”，引導居民“議樓組事”，制定活力樓組“十個一”活動推薦菜單，促進鄰里交流，凝聚積極力量。針對不同樓組特色和稟賦，組織剪紙、插畫、美食分享等活動，吸引各年齡段人群參與，鼓勵居民成立樓組自治小組，自行制定個性化方案。建立“樓誼橋梁”主題樓群，聯結老、中、青樓組，成立“樓組學堂”樓群專委會議事廳，讓“資深”樓組長為“新手”樓組提供經驗指導，帶動家門口“樓群花園”公共空間建設。打造活力小區，推出“社區小先生”爭章場景，引導家庭從關心樓組事到關心社區事，積極參與社區建設。以活力樓組為圓心，以“活力樓群”為輔助，向整個小區輻射，將樓組活動轉變為小區活動，鄰里資源轉變為社區資源，樓組議事轉變為社區議事，實現“小”活力點燃“大”活力。

  從內到外，延伸樓組建設“朋友圈”。將樓組“合伙”向樓道外擴展延伸，激發群眾自治熱情。實施“1+2+N”體系，以網格黨委為軸心，聯動2個小區和轄區內多個“小區樓組治理合伙人”，形成“樓組治理朋友圈”，整合13家單位服務資源，建立56件“需求庫”和101件“供給庫”，常態化開展有鄰第二課堂、五谷勞動實踐課等項目，實現居民需求與社會資源精準對接。通過“物業+社區”合作模式，引入企業資源提升服務質量，社會組織提供專業化服務，促進居民互動與合作。依托“社會工作實訓基地”，聯動各類社會企業和社團參與“益”起鄰里節活動，增進居民與社區的黏度。激活小區黨員和治理“第二梯隊”的先鋒動能，開展“一老一小”志愿服務項目，帶動居民共同參與小區建設，激發“合伙人”的內生動力。舉辦“小區樓組治理合伙人”初見會，提供治理理論、法律、媒體方面的宣教，提高其治理效能及參與能力。（撰稿：馬輝樂）