義城街道濱湖沁園籌備組黨支部始終堅持以“黨建引領基層治理”為切入口，有效統籌整合各方力量資源，通過細化網格治理、完善議事協商、優化平臺建設，推動基層治理走深走實。

細化網格治理，發揮黨建引領力。濱湖沁園籌備組黨支部堅持抓好黨建促發展，統籌安排部署各項工作，將社區初步劃分為3個網格，全面提升網格化管理服務力量。通過加強網格員隊伍建設，發揮黨員引領作用，引導老黨員、老干部等自治力量主動融入網格，形成“1+1+1+2+N”的網格化管理模式，即“1黨建指導員+1網格長+1紅色小管家+2專兼職網格員+N種力量”的小區治理服務體系。社區配備9名網格員深入A、B、C三個小區，依托“社區E通網格化管理平臺”建立居民信息總臺賬，同時分類建立獨居老人、殘疾人等重點群體臺賬，對網格內的人員信息進行精準把控。截止目前，共日常入戶走訪5526戶，特殊群體上戶關愛312次、公益政策宣講等活動74場，摸排居民問題訴求162條，解決矛盾糾紛135件，排查消除安全隱患42處。實現“堡壘建在網格、網格員沉在網格、作用發揮在網格”的治理格局。

完善議事機制，增強社區凝聚力。義城街道濱湖沁園籌備組以“凝聚民心、服務百姓、構建和諧社區”為工作目標，組建“小馬扎”有事好商量議事會溝通平臺。社區工作人員、物業經理、社區志愿者、居民代表、事件利益主體等共同參與議事會，通過把社區大事小情在會議上說一說、議一議，共同協商尋找解決良策，努力實現群眾“說話有人聽、想法有人懂、遇難有人幫”，提升治理效能，營造和諧安定的生活氛圍。通過“線上+線下”多渠道收集居民各類需求、意見和建議，建立“需求清單”。線上通過居民微信群，電話熱線等獲取信息，線下通過“六情”大走訪、物業經理接待日、居民代表大會等收集問題，共獲取各類民情165個，并分類進行處理，目前解決居民大小事130余件。

優化平臺建設，提高服務暖心力。義城街道濱湖沁園籌備組以黨建工作為引領，以志愿活動為載體，以暖心服務為宗旨，構建“黨建+志愿服務”工作新格局，切實為群眾辦實事、解難事、做好事。依托小區黨群服務站，建強為民服務陣地，結合各類主題黨日、傳統節日等推進志愿服務進社區。按照“黨員+熱心居民”的模式組建小區“5180”志愿服務隊，吸納23名居民志愿者，定期開展政策宣傳、環境整治、矛盾調解、治安巡邏、愛心互助等志愿服務活動共60余場，惠及群眾約1200人。通過開展多元化志愿服務，豐富居民文化生活，增強“主人翁”精神，激發參與基層治理的熱情，更好地實現居民“自我管理、自我服務”。（文：李蘭蘭）