小葛郢社區黨委始終堅持黨建引領，積極鏈接轄區資源，推進精準式、協同式、聯動式治理模式，不斷助推基層治理提質增效，激活基層治理新引擎。

網格治理出真招，“精準式”優化服務效能。依據小區（片區）黨支部優化設置網格4個，按照“定人、定崗、定責”工作原則，積極構建精細化管理體系，明確職責、精準定位。將黨員嵌入網格、服務嵌入網格、資源嵌入網格，構建“黨員引領、服務到位、資源充足”的網格化管理體系。同時依托綜治部門與網格化信息平臺，將矛盾糾紛排查化解與網格化工作相融合，形成“綜治中心+網格化+信息化”社會治理模式。配備紅色小管家7名，網格員6名，常態化入戶走訪，按照問題、需求、建議三個維度建立“三張清單”，并根據清單提出方案、制定措施、匹配資源、設置項目，形成居民“點單”、社區“派單”、網格內“清單”服務模式。今年以來，已解決群眾求助事項70余條，接受群眾咨詢100余次。

多方協作謀新招，“協同式”破解治理難題。小葛郢社區通過整合轄區養老、黨員、社會組織等資源，將各自優勢服務嵌入居民的生活中，緊盯小區治理短板，多方聯動，切實實現網格治理主體多元化。以群眾需求為導向，以協商議事為載體，構建多元參與、協同共治體系。今年以來，針對小區停車位改造、電動車充電樁增設等居民關心關注的重點問題，搭建議事平臺，召開“社區黨委+小區黨支部+業委會+物業”四方會議，把群眾的“問題清單”變成“履職清單”“實效工程”，讓老百姓真切感受到“家門口”的便利和實實在在的幸福。同時，創新協商模式，建立健全“紅色議事會”制度，定期組織協商社區事務，實現民事民決、民事民辦、民事民評，探索出了一條聯系群眾、化解矛盾、推動工作的新路徑。

資源整合出真招，“聯動式”解決民生訴求。堅持落實落細服務民生，針對轄區低保、殘疾等特殊人群，網格員確保每周必訪，開展愛心慰問、探訪聊天、上門義診等關愛服務行動。整合轄區資源，與安徽省眼科醫院、長庚醫院、貝杰口腔醫院等企業為轄區居民提供免費檢測服務，與轄區共建單位開展“時光獻禮，唯你最美”“讓眼睛晶瑩，讓世界精彩”“保護青少年免受香煙危害”等聯建活動，推動各類資源和服務向末端延伸。截至目前，已鏈接資源10余家，幫助行動不便的居民解決問題30余件。（撰稿：譚喆）