近年來(lái)，包河區(qū)大圩鎮(zhèn)致力于推深做實(shí)黨建引領(lǐng)小區(qū)治理，提升社區(qū)精細(xì)化治理服務(wù)水平，以黨組織建設(shè)為抓手，持續(xù)實(shí)施黨群“紅棟力”工程，加快推進(jìn)村社融合，整合服務(wù)資源、培育社區(qū)文化，構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)、五治交融、共建共享”的基層治理新格局。

強(qiáng)化五級(jí)組織，變“有形覆蓋”為“有效覆蓋”，織密樓棟“微網(wǎng)格”。在大圩鎮(zhèn)區(qū)域化黨建與基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌指導(dǎo)下，實(shí)施黨群“紅棟力”工程，深入推進(jìn)樓里“益+親”黨建項(xiàng)目，健全“社區(qū)—小區(qū)—樓棟—示范戶—黨員”五級(jí)黨組織體系，實(shí)現(xiàn)以樓棟黨小組組長(zhǎng)為首的組團(tuán)式服務(wù)力量全覆蓋。將社區(qū)劃分為25個(gè)“紅色”小網(wǎng)格，與25名紅色小管家、79名樓棟長(zhǎng)和64名文明衛(wèi)士等力量形成治理合力。搭建“人人屋”黨群服務(wù)站、協(xié)商議事廳等特色服務(wù)陣地，為黨員群眾提供協(xié)商議事、民情征集等服務(wù)。通過開通“圩美熱線”，開展“坐班問事”“八個(gè)到家服務(wù)”等，及時(shí)收集群眾意見訴求，建立“問題清單”“需求清單”，定期開展網(wǎng)格紅色議事，讓“信息收集在網(wǎng)格、需求發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)格、資源整合在網(wǎng)格、問題解決在網(wǎng)格”。依托微公益創(chuàng)投項(xiàng)目，成功打造“尚德之家”“春暉之家”等14個(gè)特色樓棟，每月定期開展主題黨日活動(dòng)，常態(tài)化開展黨群學(xué)習(xí)、走訪慰問、樓棟生日會(huì)等活動(dòng)，帶動(dòng)500余名居民骨干參與到基層治理，開展社區(qū)服務(wù)活動(dòng)1800余場(chǎng)，項(xiàng)目期間直接服務(wù)社區(qū)居民達(dá)5萬(wàn)人次以上。

聚焦五治融合，變“單向發(fā)力”為“聯(lián)動(dòng)賦能”，激活社區(qū)“微治理”。以“政治”凝聚治理合力，組建“圩美實(shí)踐宣講團(tuán)”，按照行業(yè)化、項(xiàng)目化、基地化導(dǎo)向推進(jìn)學(xué)校、民主黨派、各類群團(tuán)組織參與社區(qū)治理。以“自治”激發(fā)治理活力，成立社區(qū)居民自治委員會(huì)，以大圩社區(qū)治理學(xué)院為陣地開展培訓(xùn)活動(dòng)，實(shí)行“圩美積分制”管理，構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“群眾自治圈”。“法治”增強(qiáng)治理定力，構(gòu)建“大共治”網(wǎng)格化服務(wù)管理，實(shí)施“四事四權(quán)”工作法，開展民主協(xié)商活動(dòng)，培育壯大基層調(diào)解隊(duì)伍，力爭(zhēng)“小事不出樓棟、大事不出小區(qū)”。以“德治”修煉治理內(nèi)力，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，定期更新“社區(qū)名人庫(kù)”，建立紅白喜事等焦點(diǎn)問題專項(xiàng)自治公約，傳承創(chuàng)新大圩優(yōu)秀鄉(xiāng)風(fēng)文化，深入推進(jìn)家風(fēng)教育。截至目前，累計(jì)評(píng)選社區(qū)“身邊好人”74人，開展“好人回頭看”交流活動(dòng)30余場(chǎng)，“三位一體”主題協(xié)商議事共計(jì)120余場(chǎng)次，解決各類民生訴求200余件。以“智治”提升治理動(dòng)力，開發(fā)數(shù)字大圩智慧化應(yīng)用系統(tǒng)，成立安徽首家鎮(zhèn)村融合為民服務(wù)中心，通過智慧化應(yīng)用解決“征遷不征地、上樓不離地”的村社雙重管理。

健全五社聯(lián)動(dòng)，變“碎片零散”為“系統(tǒng)推進(jìn)”，辦好民生“微實(shí)事”。健全社區(qū)、社會(huì)組織、社工、社會(huì)資源及社區(qū)自治組織的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提升小區(qū)治理專業(yè)化、精細(xì)化水平，讓居民生活更有幸福感、獲得感。引進(jìn)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)大圩社區(qū)治理學(xué)院、大圩鎮(zhèn)社會(huì)組織“創(chuàng)益園”，通過開展講座學(xué)習(xí)、能力提升培訓(xùn)、團(tuán)建活動(dòng)及外出學(xué)習(xí)等多種形式進(jìn)行督導(dǎo)。支持社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目入駐社會(huì)組織，目前共計(jì)挖掘、培養(yǎng)居民骨干253人，孵化培育40個(gè)社區(qū)社會(huì)組織。以滿足居民需求為導(dǎo)向，創(chuàng)新“一小區(qū)一特色”的工作思路，依托專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)，推動(dòng)實(shí)施“書記項(xiàng)目”“圩愛管家”“樓里益‘+’親”項(xiàng)目，通過問需于民 、精準(zhǔn)服務(wù)，打通服務(wù)群眾最后一公里。針對(duì)小區(qū)內(nèi)獨(dú)居老人、困境兒童等特殊群體，以“醫(yī)路同行”“圩愛成長(zhǎng)營(yíng)”等微項(xiàng)目的形式，定期走訪慰問、關(guān)愛幫扶，推動(dòng)勞動(dòng)實(shí)踐、志愿服務(wù)等活動(dòng)開展。（撰稿：章其琪）