近年來，包河區(qū)包公街道黨工委持續(xù)深化黨建引領(lǐng)基層治理，圍繞基層治理堵點卡點，積極探索、穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)“兩委”進(jìn)小區(qū)，在“選”“育”“管”“用”上持續(xù)發(fā)力，把治理力量傳遞到“神經(jīng)末梢”，打通基層治理“最后一米”。

重點“選”，著力優(yōu)化力量配置。配強帶頭人隊伍，優(yōu)選群眾信得過、服務(wù)有本事、治理有辦法的專職社區(qū)工作者、在職黨員、退休黨員與社區(qū)“兩委”搭班子組建小區(qū)治理團(tuán)隊，推動城管、公安、市場、“四員一律”等執(zhí)法力量下沉一線參與小區(qū)日常巡查、問題隱患整治、矛盾糾紛調(diào)解等。通過黨員群眾推薦、社區(qū)黨委評選，吸納熱心關(guān)愛鄰里的居民開展信息采集、隱患排查等工作，壯大居民自治力量。截至目前，50名社區(qū)“兩委”進(jìn)駐小區(qū)開展服務(wù)，67位執(zhí)法人員同步下沉小區(qū)，收集各類群眾需求140余個、意見60余條。

精準(zhǔn)“育”，切實提升本領(lǐng)能力。常態(tài)化開展小區(qū)黨組織專題培訓(xùn)，通過“理論學(xué)習(xí)+經(jīng)驗交流”的形式，不斷提升小區(qū)黨組織成員治理能力。強化社區(qū)后備力量培養(yǎng)，把矛盾問題突出的“難管”小區(qū)作為培養(yǎng)鍛煉社區(qū)后備力量的主陣地，采取“精心篩選+跟蹤培養(yǎng)”的方式，堅持多方位歷練，推行“兩委傳幫帶”培養(yǎng)模式，在實訓(xùn)實踐中為基層治理積蓄專業(yè)力量。今年以來，累計開展小區(qū)黨組織專題培訓(xùn)3次，覆蓋小區(qū)黨組織成員240余人次，培訓(xùn)內(nèi)容重點圍繞黨建引領(lǐng)基層治理、基層黨組織建設(shè)、社工隊伍建設(shè)、矛盾糾紛調(diào)解等。

科學(xué)“管”，健全監(jiān)督管理機(jī)制。以星級黨支部創(chuàng)評為抓手，強化小區(qū)黨組織日常管理，持續(xù)開展基層黨建月度自查工作，嚴(yán)格規(guī)范組織生活，不斷提升小區(qū)黨組織建設(shè)質(zhì)量。壓實工作責(zé)任，建立社區(qū)“兩委”進(jìn)小區(qū)駐點服務(wù)清單，細(xì)化量化駐點服務(wù)內(nèi)容，實現(xiàn)“清單化、臺賬式”管理，以周調(diào)度、月督查的形式，動態(tài)掌握駐點人員工作開展情況，持續(xù)做好跟蹤指導(dǎo)、聯(lián)系幫扶。優(yōu)化考核結(jié)果運用，開展“和美小區(qū)”評選，將評選結(jié)果作為“兩優(yōu)一先”等表彰的重要依據(jù)，探索建立獎勵補助機(jī)制，樹立干多干少不一樣、干好干壞不一樣的鮮明導(dǎo)向，有效激發(fā)駐點工作人員工作積極性和主動性。

聚焦“用”，拓寬服務(wù)廣度深度。持續(xù)推進(jìn)線上線下“雙陣地”建設(shè)，線上注重用好小區(qū)居民微信群，常態(tài)化發(fā)布各類便民服務(wù)信息，在線回復(fù)咨詢，實現(xiàn)為民服務(wù)“不打烊”；線下設(shè)立“書記接待日”“移動辦公桌”，社區(qū)“兩委”深入居民樓棟收集居民服務(wù)需求，提供政策咨詢、事項代辦、糾紛調(diào)解等服務(wù)，把問題解決在一線、工作落實在一線，實現(xiàn)為民服務(wù)“零距離”。優(yōu)化“雙報到”工作機(jī)制，推動轄區(qū)共建單位黨組織直接聯(lián)系小區(qū)黨支部，廣泛開展“我為群眾辦實事”，今年以來，以活動聯(lián)辦、組織聯(lián)建、力量聯(lián)合等形式開展志愿服務(wù)、文體活動、普法宣傳、政策解讀等30余次。（撰稿：陳晨）