幸福里社區堅持以黨建引領基層治理“三微”工作法為抓手，組建微團隊、搭建微平臺、深耕微行動，將黨的組織優勢轉化為治理優勢，激活社區“微治理”紅色動能，打通服務聯系群眾的“神經末梢”。

組建“微團隊”，暢通群眾最后一米。社區黨委以樓棟為單元，堅持黨員、紅色小管家、社區志愿者“三優先”原則，采取“網格推薦+組織提名+群眾推選”相結合的方式，優選7名紅色小管家，做到一人一本一筆，走家入戶聽民聲知民意，暢通與群眾溝通的“最后一米”。同時，結合“黨員干部進網格訪民情”，將社區民警、兩委成員、退休黨員、物業人員等有序編入網格、樓棟，讓力量在一線匯聚成炬。

搭建“微平臺”， 拓寬服務群眾路徑。為方便群眾找到“管事人”，社區黨委在每一棟樓門前制作“微網治理便民”公示牌及便民服務相關信息，讓社區居民不出樓棟也能找到工作人員解決問題，體驗到“家門口”的便利。同時，社區黨委繼續拓展線下溝通渠道，常態化開展“兩委”進小區工作，面對面傾聽居民訴求，更進一步紓民困、解民憂，讓實事辦到心坎上，難題解在家門口，截至目前解決群眾反映問題20余件。

深耕“微行動”，提升群眾服務效能。社區黨委整合轄區資源，鏈接職能單位，開展“黨建聯盟”志愿服務活動，將志愿服務隊伍嵌入社區活動，每月邀請專業老師現場開展各類培訓，開展“救在身邊”安全應急循環課堂、家門口便民服務，矛盾調解、政策宣講等百姓志愿活動，培育孵化社區百姓實踐，提高“微網團隊”的組織力、動員力和影響力，打造群眾家門口的安全課堂。（撰稿：劉雪梅）