近年來，塘西河黨總支堅持黨建引領共建和美小區，大力推進小區黨組織覆蓋，建立健全黨組織領導下的居委會、業委會和物業企業“三位一體”議事協調機制，整合各方力量提升小區治理能力。塘西河黨總支從群眾急難愁盼的身邊事出發，在群眾可感可及的最末端見效，構建“三引三化”工作法，將群眾“呼聲”變成“掌聲”，賦能小區“高顏值”“高品質”。

堅持黨建引領，推動組織優化。塘西河黨總支統籌深化基層黨建工作，建成“小區黨支部+樓道黨小組+黨員樓棟長”工作制，同時與物業黨建聯建，發揮居民區黨總支核心引領作用，增強小區黨支部政治功能和組織功能。目前轄區內已成立中尚府小區業委會，以及名門湖語小區、紫園小區、蘭園小區物管會。今年以來，由塘西河黨總支牽頭，聯動組織業委會、物管會、物業公司等相關主體單位，協調解決轄區內蘭園小區道路施工噪音、陽光城小區人車分流、名門湖語小區非機動車停車難充電難、紫園小區樓道雜物、雍華府小區房屋修繕等事項共計29件，提升了小區居住品質。

堅持平臺引領，推動矛盾弱化。塘西河黨總支聯動社區城市管理部、市場監管所、物業、地產、業主等多方主體，搭建平臺共同解決群眾反映的難點問題。其中，針對紫郡府小區停車費用過高問題，經11輪高密度溝通協商，停車費初步達成一致意向，商定車位租賃費由原600元/月降至180元/月，人防車位共計69個，全部用于業主租賃使用。同時轄區內各小區通過小區公示欄、小區物業服務臺、業主微信群以及入戶門張貼海報等渠道主動公開業委會籌備組工作進展、專項維修資金籌集使用、小區公共收益收支情況等工作，切實保障業主各項事宜知情權。

堅持實踐引領，推動和諧變化。塘西河黨總支建立居民區組團包保工作體系，安排16名工作人員包保小區矛盾調解等事務。整合網格員、信息員、黨員等35名，開展“六情”大走訪行動，積極落實業主合理訴求及建議129條，積極營造和諧穩定的小區氛圍。積極推動住建、公安、醫療等部門專業力量下沉深入小區，就近就地回應小區居民集中反映的突出問題，推動矛盾糾紛訴求響應迅速、化解有力，實現行業監管和網格排查優勢互補、良性互動，努力共建和美小區。（撰稿人：許祿）