為推動基層治理能力提升，打通服務群眾的“最后一公里”，同安街道積極探索黨建引領基層治理新模式，致力打造好紅色小管家隊伍，將黨的工作觸角延伸到基層治理的“神經末梢”，強化小區治理力量，切實增強居民獲得感、幸福感、安全感。

織密“組織網”，注入紅色活力。通過“線上宣傳+線下倡導”“公開招募+定向招募”“黨員自薦＋群眾推薦”相結合的方式，積極動員轄區黨員報名參加，提高居民群眾對選配“紅色小管家”的知曉率與積極性。堅持好中選優原則，社區把好入口關，對符合報名條件的人選進行全面梳理并登記成冊，層層選拔，從“五老”人員、黨員骨干、社區工作者、退伍軍人中擇優招募一批政治素質好、奉獻精神強、工作認真負責、群眾基礎優的黨員作為“紅色小管家”參與小區治理。截至目前，全街在崗“紅色小管家”93名，構建起“小區黨支部書記+網格員+紅色小管家+物業”的小區治理體系，為基層治理注入強勁“紅色活力”。

架好“服務橋”，提升紅色效力。扎實開展“三亮一做”行動，通過發放聯系卡、樓棟電梯口、小區宣傳欄、居民微信群等方式公示“紅色小管家”姓名、聯系方式及工作職責，做到小區居民與紅色小管家“雙向奔赴”。推行“有事專找小管家”工作法，以“融入微網格、舒心微調解、貼心微服務、愛心微公益、入心微宣傳、暖心微聚力”為重點任務，組織引導“紅色小管家”切實履行好網格員、宣傳員、幫扶員、調解員、督導員等職責，充分發揮“管家吹哨”在微治理中的橋梁作用。截至目前，紅色小管家累計參與各類志愿服務活動130余次，走訪入戶876次，化解小區內非機動車停放、電梯故障、文明養犬等內部矛盾300余件，初步實現“人在網中走、事在格中辦，小事不出網格、大事不出社區、矛盾不激化、問題不上交”的目標。

把好“嚴管關”，激發紅色動力。做好“傳幫帶”服務經驗交流，定期定向開展安全生產、反電詐、志愿服務、經濟普查等培訓30余次，為“紅色小管家”及時“充電”。制定工作職責清單。聚焦“日常巡查走訪、收集社情民意、開展文明創建”等，建立“三庫三清單”工作臺賬，做到每日、每周、每月均有走訪記錄，建立底數、需求和服務三個清單。落實季度考核機制，由社區黨組織牽頭，物業公司代表以及業主代表共同參與，通過召開小管家述職評議考核會，保證紅色小管家履職盡責到位。同時將季度考核與日常督查有效結合，聚焦日常走訪、信息采集、民意收集、環境治理、志愿服務5個方面定期查閱工作日志，明確要求紅色小管家對照清單逐項抓好工作落實。(撰稿：王代靜）