濱湖世紀社區融蔭網格黨總支通過“標、融、互”三字訣，創新流動黨員教育管理方式，破解流動黨員管理難題，推動“我為小區辦件事”落地見效。

精準 “標” 識，擰緊流出黨員 “向心力” 發條。建立黨員流動登記和跟蹤機制，為流出黨員建立“靈活服務檔案”，詳細記錄每位流動黨員的基本信息、流出時間、流向地點、就業情況等，并實時更新。通過標注流動黨員的參與意愿和可服務時段，做到心中有數、臺上有賬，讓流出黨員從“幕后”走到“臺前”。開展“云端不掉隊行動”，利用黨員管理信息系統、微信群等現代化信息技術，及時推送黨的理論知識、方針政策、學習資料等，確保流動黨員隨時接受黨組織的教育管理。定制“流動黨員學習卡”，記錄學習積分，定期與流出黨員溝通聯系，引導他們利用靈活時間參與線上服務和輕量化任務，如線上協助策劃活動、征集居民舊物改造創意等，確保“流動不流失”，增強流動黨員的歸屬感。

深度 “融” 入，校準流入黨員 “認同感” 羅盤。融蔭網格黨總支充分發揮流動黨員親鄰里、知民情的優勢，結合合肥市流動黨員“安家”計劃，以“承諾踐諾評諾”閉環管理為抓手，推動流入黨員“按需領單”，認領“微心愿”、參與“微項目”、代辦“微實事”，踐行“我為小區辦件事”承諾。2024年以來，召開“難題共破”聯席會8次，聯合化解小區停車難、養犬困擾、電梯故障、老舊小區改造等問題60余件，推動流入黨員從“身份流入”向“作用融入”和“情感融入”轉變，提升對黨組織和社區的認同感。年終通過群眾參評“聽口碑”和組織定評“看數據”，對流動黨員踐諾成效進行晾曬評議，確保承諾從“紙面”落到“地面”。

積極 “互” 動，奏響流動黨員 “獲得感” 樂章。融蔭網格黨總支以積分獎勵為激勵，以小區樓棟為陣地，以過好優質組織生活為抓手，積極開展流動黨員愿參與、能參與的優質活動。鼓勵20余名在職黨員、30余名流動黨員投身環境改善、文明勸導、鄰里互助等志愿服務，做好小事情、解決小問題、滿足小需求，增強使命感。構建基礎服務分+項目難度分+群眾好評分三維考評體系，結合“和樂融蔭積分超市”，對流動黨員積分動態排名，年末積分兌換物質獎勵與榮譽激勵，形成“服務-積分-激勵-再服務”閉環，激發黨員參與活動的熱情，實現流動黨員服務量化管理、動態激勵，推動社區治理從“要我參與”向“我要參與”轉變，增強黨員獲得感。（撰稿：萬芊芊）