為全面提升黨建引領(lǐng)基層治理水平，方興社區(qū)藍(lán)山黨委立足于工作實(shí)際，緊扣“紅色物業(yè)”建設(shè)契機(jī)，精準(zhǔn)把握小區(qū)治理工作中的難點(diǎn)堵點(diǎn)，抓住居民“關(guān)鍵小事”，解決群眾“心頭大事”。

以基層黨建為引領(lǐng)，激活基層治理“感應(yīng)末梢”。為主動(dòng)順應(yīng)人民群眾對(duì)高品質(zhì)城市生活的新期待，藍(lán)山黨委深化“紅色物業(yè)”建設(shè)，不斷提高居民群眾幸福指數(shù)。將“紅色物業(yè)”作為提升社區(qū)治理、破解物業(yè)管理難題的有效抓手，從組織、陣地、服務(wù)、制度四個(gè)層面發(fā)力，完善“組織聯(lián)建、事務(wù)聯(lián)議、陣地聯(lián)用、資源共享、工作共管”的管理機(jī)制。目前，已建立樓棟黨小組25個(gè)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋，挖掘樓棟黨員114人，建立百人以上樓棟交流群19個(gè)，街區(qū)交流群3個(gè)，形成特色樓棟9個(gè)。結(jié)合小區(qū)物業(yè)實(shí)際情況和黨員人數(shù)，采取單獨(dú)建、聯(lián)合建等方式，現(xiàn)已成立2個(gè)物業(yè)企業(yè)黨支部。強(qiáng)化居民區(qū)黨組對(duì)物業(yè)的工作指導(dǎo)，引導(dǎo)物業(yè)黨員立足崗位，亮身份，樹(shù)形象、作表率、優(yōu)服務(wù)。同時(shí)，任命物業(yè)負(fù)責(zé)人兼任方興社區(qū)藍(lán)山黨委副書(shū)記，促進(jìn)雙向任職，將物業(yè)業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員發(fā)展對(duì)象，變“兩家人”為“一家親”，共同服務(wù)小區(qū)居民。

以小區(qū)網(wǎng)格為依托，疏通基層治理“循環(huán)脈絡(luò)”。藍(lán)山黨委著力推動(dòng)居委會(huì)、物業(yè)、專委會(huì)、黨員代表、居民代表等多方聯(lián)動(dòng)，重大事項(xiàng)實(shí)行民主協(xié)商和搭建平臺(tái)分流等模式解決，形成小區(qū)的事情大家辦、大家的事情商量辦的治理機(jī)制。對(duì)于業(yè)主訴求，采取“居民點(diǎn)單、社區(qū)派單、黨員接單”治理模式，幫助解決業(yè)主困難問(wèn)題。以創(chuàng)建文明城市為抓手，由居民區(qū)黨委牽頭，小區(qū)黨組織響應(yīng)，黨員志愿者、紅色小管家、居民志愿者一同開(kāi)展各類志愿服務(wù)活動(dòng)，共建和諧美好家園。今年以來(lái)，通過(guò)“紅色議事”“樓下坐坐”“全過(guò)程人民民主”“六情”解決小區(qū)業(yè)主反映的各類問(wèn)題10余條，為小區(qū)居民開(kāi)展各類志愿服務(wù)關(guān)愛(ài)活動(dòng)40余次。

以機(jī)制創(chuàng)新為抓手，做強(qiáng)基層治理“骨骼肌體”。充分利用社區(qū)治理一體化綜合服務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)，借力社區(qū)平臺(tái)資源，通過(guò)錄入并統(tǒng)計(jì)居民、企業(yè)信息，發(fā)布活動(dòng)線上報(bào)名等，高效開(kāi)展為民辦事、為企服務(wù)各項(xiàng)工作。鏈接物業(yè)公司既有服務(wù)平臺(tái)，使用智慧門(mén)禁、“住這兒”等多個(gè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)出小區(qū)人臉識(shí)別，線上物業(yè)繳費(fèi)、訪客邀請(qǐng)、事務(wù)報(bào)修、投訴建議等，提升為居民服務(wù)辦事水平。借力社區(qū)服務(wù)“微平臺(tái)”，根據(jù)承接辦理的社會(huì)服務(wù)事項(xiàng)不同特點(diǎn)以及轄區(qū)各年齡段不同群眾的服務(wù)需求，打造“線上不打烊”的“十服務(wù)”平臺(tái)。(撰稿：吳賢君）